विषयगत निवेश क्या है

टीओसीआईसी

कक्ष # बीए 125, प्रथम तल, संस्थान मुख्य भवन
सीएसआईआर-केंद्रीय मैकेनिकल इंजीनियरिंग रिसर्च इंस्टीट्यूट
महात्मा गांधी एवेन्यू, दुर्गापुर 713209, पश्चिम बंगाल
फ़ोन: 0343-6510232; ईमेल: tuc_cmeri[at]cmeri[dot]res[dot]in

भारत वैश्विक परिदृश्य में एक ज्ञान के नेता के रूप में उभर का एक विशाल क्षमता के साथ एक विकासशील देश है। इस संदर्भ में नवाचार इसलिए की भूमिका overemphasized नहीं किया जा सकता, और वैज्ञानिक एवं औद्योगिक अनुसंधान, भारत सरकार के विभाग (डीएसआईआर) बाहर तक पहुँचने के चश्मे की तरह के कार्यक्रमों के माध्यम से देश में नवाचार के संसाधन पूल का दोहन करने में पूरी तरह से जायज है। हालांकि एक प्रमुख घटक भारतीय अर्थव्यवस्था में एक प्रमुख मुद्दा गठन छोटे और मध्यम उद्यमों के लिए समर्पित है, इस कार्यक्रम में भी पता चलता है कि विकास न केवल नए उत्पादों और प्रौद्योगिकियों के लिए, लेकिन यह भी ग्रामीण गरीबों की आजीविका में सुधार के लिए नए तरीकों का नेतृत्व करना चाहिए।

नतीजतन, विकास दायरे में वहाँ एक विशुद्ध रूप से तकनीकी नवाचार के रूप में ऐसी कोई बात नहीं है, के रूप में प्रत्येक नवाचार सामाजिक, संस्थागत और नीति के स्तर पर सक्रिय करने के परिवर्तन पर जोर देता है। अभिनव दोनों की जरूरत है क्रम में ग्रामीण गरीबी को संबोधित करने के लिए, और नवाचार के लिए एक सशक्त संस्थागत और नीति पर्यावरण की सुविधा के लिए, नए तरीकों और प्रौद्योगिकियों को विकसित करने के लिए।

विनिर्माण और सेवा क्षेत्र, अनुसंधान संस्थानों और सरकार प्रायोजित प्रचार एजेंसियों में कंपनियों के बीच नवाचार के क्षेत्र में सहयोग के लिए नवाचार-उत्प्रेरक व्यवसाय की सफलता और आर्थिक विकास के इस उभरते प्रतिमान में महत्व में वृद्धि जारी है। अभिनव प्रबंधन भी छोटे और मध्यम आकार की कंपनियों (एसएमई) के नवाचार क्षमता बढ़ाने के लिए एक प्रमुख साधन माना जाता है।

रणनीति चश्मे को लोकप्रिय बनाने के लक्ष्य को सुनिश्चित करना है कि नवाचार को व्यवस्थित और प्रभावी रूप से प्रक्रिया में है और इस क्षेत्र में अपने व्यवहार में मुख्यधारा जाता है और विशिष्ट कार्यक्रमों क्लस्टर के लिए है। और समग्र कार्यक्रम की एक आउटरीच घटक के रूप में, इस रणनीति का उद्देश्य गरीबी दूर करने के लिए ग्रामीण गरीबों को सक्षम करने के लिए खोजने के लिए और नए और बेहतर उत्पाद, उपन्यास और नवीन सेवाओं और अनूठे तरीके को बढ़ावा देने के सहयोगियों के साथ काम करने के लिए TOCIC-CMERI की क्षमता को बढ़ाने के लिए है ।

TOCIC-CMERI वर्तमान प्रयासों पर बनाता है कि एक बढ़ावा देने की रणनीति प्रकृति में आंतरिक रूप से वृद्धिशील, पर निर्भर करता है, और लोगों, प्रक्रियाओं, पर्यावरण और परिणामों के तत्वों पर केंद्रित है - कि विशेष ध्यान की आवश्यकता है। अपने अभिनव क्षमताओं को मजबूत बनाने और उच्च प्रौद्योगिकी और समाज प्रेरित नवाचार की एक बेहतर उत्प्रेरक बनने के लिए, TOCIC-CMERI के तहत के रूप में गतिविधियों के चार समूहों पर ध्यान केंद्रित करने का प्रस्ताव:

• बिल्डिंग क्षमताओं और नवाचार की आवश्यकता चुनौतियों की समझ
• साझेदारी के पोषण और एक नवीनता नेटवर्क की सुविधा
• कोर प्रथाओं में कठोर नवाचार प्रक्रियाओं और संबंधित जोखिम प्रबंधन एम्बेड
• नवाचार के लिए एक अधिक समर्थन संगठनात्मक वातावरण को सुगम

अनुमानित उत्पादन / परिणाम / डिलिवरेबल्स

• क्षेत्र विशेष, क्षेत्र विशेष और देश विशेष कार्यक्रमों में और क्षेत्रीय और विषयगत नेटवर्क में एक मजबूत सीखने
• एक बेहतर ज्ञान प्रबंधन के बुनियादी ढांचे का विकास
• भागीदारी को बढ़ावा देने, और एक सहायक संगठनात्मक संस्कृति को बढ़ावा देने के
• व्यक्ति, औद्योगिक और क्लस्टर स्तर पर प्रभावी ज्ञान प्रबंधन और नवाचार प्रतिकृति को सुविधाजनक बनाने और नवाचार की स्केलिंग
• नवाचारों के प्रचार-प्रसार के माध्यम से ज्ञान चश्मे को लोकप्रिय
• विषयगत और क्षेत्रीय नेटवर्क और ज्ञान साझा भागीदारी का विकास

• एमएसएमई क्लस्टर स्तर प्रौद्योगिकी को बढ़ावा देने की पहल में निरंतर भागीदारी

शोकेस

क्र.सं.

परियोजना का शीर्षक

स्थिति

इकाई अंतरिक्ष प्रति उत्पादन बढ़ाने के लिए चावल के भूसे मशरूम के लिए वैकल्पिक मध्यम विकास

राष्ट्रीय क्रिया

इन राष्ट्रीय बहु-एजेंसी और बहु-हितधारक प्लेटफार्मों में महासागर और उसके प्रबंधन से संबंधित राष्ट्रीय राजनीतिक और वैज्ञानिक संस्थाएं और अभिनेता शामिल हैं । मौजूदा राष्ट्रीय समन्वय तंत्र ऐसे कार्यों के प्रदर्शन के लिए आधार प्रदान कर सकते हैं ।

राष्ट्रीय दशक समितियों का उद्देश्य राष्ट्रीय महासागर समुदाय (स्थानीय और उप-राष्ट्रीय हितधारकों की एक विस्तृत विविधता) को शामिल करना और हितधारकों के समूहों में दशक की कार्रवाइयों के रूप में समर्थन किए जा सकने वाली पहलों (कार्यक्रमों, परियोजनाओं और योगदान) के सह-डिजाइन की सुविधा प्रदान करना है। वे दशक से संबंधित उप-क्षेत्रीय या क्षेत्रीय बैठकों की मेजबानी की सुविधा भी प्रदान कर सकते हैं।

राष्ट्रीय दशक समिति के दिशानिर्देश एनडीसी की स्थापना और संचालन के लिए संरचनात्मक और शासन सलाह प्रदान करते हैं। राष्ट्रीय दशक समितियां महासागर दशक ब्रांड दिशानिर्देशों के अनुसार राष्ट्रीय आउटरीच और संचार गतिविधियों को लागू करने या समन्वयित करने के लिए दशक के लोगो के उपयोग का अनुरोध कर सकती हैं। ग्लोबल स्टेकहोल्डर फोरम राष्ट्रीय दशक समितियों के बीच आदान-प्रदान और सहयोग को बढ़ावा देने के लिए एक मंच प्रदान करता है। राष्ट्रीय दशक समितियों में से प्रत्येक को समर्पित चर्चा समूहों को उनकी गतिविधियों और प्रक्रियाओं के बारे में राष्ट्रीय हितधारकों को जानकारी प्रसारित करने और / या इस समूह को अपने सदस्यों के लिए एक प्रबंधन मंच के रूप में उपयोग करने के लिए बनाया गया है।

आईओसी सचिवालय राष्ट्रीय दशक समितियों के साथ एक अधिक संरचित जुड़ाव बढ़ा रहा है और दशक की प्रगति के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए नियमित अनौपचारिक बैठकों का आयोजन करता है, दशक के कार्यों की समर्थन प्रक्रिया और विविध सगाई तंत्र (जैसे हितधारक फोरम, दशक सहयोगी केंद्र और दशक कार्यान्वयन भागीदारों के बीच दूसरों के बीच) पर मार्गदर्शन करता है:

• वेबिनार "महासागर दशक में कई हितधारकों को शामिल करना: राष्ट्रीय और क्षेत्रीय हितधारक नेटवर्क की महत्वपूर्ण भूमिका", 18 मई 2021
• "राष्ट्रीय दशक समितियों और क्षेत्रीय टास्कफोर्स के साथ ऑनलाइन बैठक और आदान-प्रदान", 13 अक्टूबर 2021
• ↑ "Online meeting: Global Stakeholder Forum Groups for NDCs and Regional Taskforces", 19 जनवरी 2022

सुश्री फ्रांसिस्को अलबर्टा Lourenço आकांक्षा DELGADO

ब्राज़ील

सह डिजाइन हमारे राष्ट्रीय दशक समिति के काम के केंद्र में है.

समिति का प्रारंभिक कार्य दशक की तैयारी में 2020 के दौरान घटनाओं की एक श्रृंखला का समर्थन करना था। इस योजना में दो वेबिनार और कार्यशालाएं शामिल थीं, जिनमें से एक देश के प्रत्येक क्षेत्र के लिए थी।

ब्राजील के उप-राष्ट्रीय कार्यशालाओं को महासागर दशक के लिए अपेक्षित परिणामों के अनुरूप 7 कार्य समूहों के आसपास संरचित किया गया था। सेंट्रो-ओस्टे क्षेत्र में कार्यशाला, तट से रहित, का अपना संगठन और प्रारूप था। प्रत्येक उप-राष्ट्रीय कार्यशाला में प्रतिभागियों की एक नियंत्रित संख्या थी, जिसे कार्य समूहों द्वारा विभाजित किया गया था। प्रत्येक कार्य समूह में, हमने समाज के क्षेत्रों, लिंग और पेशेवर अनुभवों की विविधता को बनाए रखने की मांग की, उसी तरह जैसे दशक की अन्य सभी वैश्विक घटनाओं में। कार्यशालाओं के प्रारंभिक और अंतिम सत्रों को इंटरनेट पर प्रसारित किया गया था, जिससे विभिन्न अभिनेताओं की भागीदारी में और भी अधिक पहुंच सुनिश्चित की गई थी। कार्य सत्र सभी टेलीकॉन्फ्रेंस द्वारा आयोजित किए गए थे, प्रत्येक कार्यशाला के लिए 5 दिनों में वितरित किए गए थे। कार्यशालाओं ने 476 सक्रिय प्रतिभागियों के साथ गिना, जिनमें से 62% इन महिलाओं के साथ गिना गया।

राष्ट्रीय शासन को पांच क्षेत्रीय लामबंदी समूहों और एक युवा जुटाव समूह के स्वैच्छिक गठन से लाभ हुआ। उन अभ्यावेदनों ने क्षेत्रों की एक विस्तृत श्रृंखला से स्थानीय स्तर के हितधारकों विषयगत निवेश क्या है के भीतर दशक को कैपिलराइज़ करने में योगदान दिया है। इसके अलावा, उन्होंने एक मूल्यवान बॉटम अप प्रक्रिया में और वास्तविक तरीके से हितधारकों की भागीदारी की संभावना को चौड़ा कर दिया है।

राष्ट्रीय लॉन्च के लिए लिंक।

महासागर दशक की राष्ट्रीय कार्यान्वयन योजना के प्रमुख आंकड़ों की खोज करें।

संपर्क बिंदु:

काबो वर्डे

Cabo Verde Ocean Decade Committee की स्थापना 25 अप्रैल 2021 को की गई थी और यह वैश्विक स्तर पर स्थापित होने वाली 11 पहली समितियों में से एक है और अफ्रीका के लिए पहली है। समिति के सदस्य महासागर से संबंधित पेशेवर और ईसीपी गैर-सरकारी संगठनों, उद्योग, पारंपरिक ज्ञान, निर्णय निर्माताओं, समुद्री खेल, समुद्री कानून, संचार, विज्ञान और शिक्षा के रूप में विभिन्न क्षेत्रों पर सक्रिय हैं।

समिति ने 1 जून को महासागर दशक किक-ऑफ में अपनी गतिविधियों की शुरुआत की, जिसमें एक प्रमुख घटना ने सभी सदस्यों और नागरिक समाज को विकसित किया: https://www.youtube.com/watch?v=u18uMfMCpAg&t=2s। समिति सक्रिय रूप से कार्यान्वयन योजना को बढ़ावा दे रही है, इसे युवा पेशेवरों, निजी क्षेत्र, निर्णय निर्माताओं और नागरिक समाज के साथ साझा कर रही है: https://www.youtube.com/watch?v=w_hutZnbVtE

उनकी वेबसाइट सदस्यों को दृश्यता देने और कार्यान्वयन योजना और एसडीजी लक्ष्यों, विषयगत निवेश क्या है विशेष रूप से एसडीजी 14: https://www.cvoceandecade.com/ के साथ अपने काम को बढ़ावा देने में मदद करने के लिए एक महान उपकरण है। Cabo Verde महासागर दशक समिति एक दशक कार्रवाई का समर्थन किया है: महासागर साक्षरता शैक्षिक कार्यक्रम - महासागर स्वास्थ्य और संरक्षण, आईडी 49.

संपर्क बिंदु:

लीला नेव्स

कनाडा महासागर दशक का एक गर्व समर्थक है और महासागर दशक में एक मजबूत योगदान का निर्माण कर रहा है।

कनाडा का योगदान विभिन्न समूहों द्वारा समर्थित है:

• मत्स्य पालन और महासागरों कनाडा (डीएफओ) के भीतर एक समर्पित महासागर दशक कार्यालय।
• कनाडा सरकार और डीएफओ विज्ञान समितियां।
• कनाडा के महासागर दशक के चैंपियंस समुदाय।
• वैश्विक प्रारंभिक कैरियर महासागर पेशेवरों (ECOPs) के कनाडाई नोड।

सामूहिक रूप से, ये समूह कनाडा की राष्ट्रीय दशक समिति का गठन करते हैं। चैंपियंस का समुदाय कनाडाई महासागर समुदाय को जुटाने और अभिनव और परिवर्तनकारी विज्ञान-आधारित कार्यों को बढ़ावा देने के लिए एक स्वैच्छिक, बहु-हितधारक राष्ट्रीय मंच है। यह सात चैंपियंस से बना है, प्रत्येक दशक के परिणाम के लिए एक, और 2022 में विषयगत नेटवर्क / कार्य समूहों के निर्माण को देखेगा। कनाडा सरकार और डीएफओ विज्ञान समितियां संघीय सरकार की भागीदारी का समर्थन करती विषयगत निवेश क्या है हैं। DFO महासागर दशक कार्यालय समग्र समन्वय प्रदान करता है, और वैश्विक ECOPs कार्यक्रम के साथ एक कनाडाई ECOPs नोड लिंक।

कुल मिलाकर, 25 से अधिक संगठनों के लगभग 50 व्यक्ति, और कई क्षेत्रों में शामिल हैं।

इसके अलावा, राष्ट्रीय दशक समिति कनाडा एलायंस (ORCA) में महासागरों के अनुसंधान की सदस्यता का लाभ उठाएगी, जो कनाडा में महासागर विज्ञान सहयोग को आगे बढ़ाने के उद्देश्य से 500 से अधिक सदस्यों के साथ अभ्यास का एक समुदाय है।

कनाडा की राष्ट्रीय दशक समिति सभी स्तरों पर कनाडाई महासागर समुदाय के सामूहिक नेतृत्व से आकर्षित होती है। यह लचीला है और कनाडा के भीतर और उससे परे दोनों के लाभों को अधिकतम करने वाले दशक के परिणामों के व्यापक उत्थान को बढ़ावा देने के लिए खुला है। यह प्रमुख स्तंभों के रूप में सह-डिजाइन, समावेशिता और विविधता (लिंग, भौगोलिक और पीढ़ीगत सहित) के सिद्धांतों को भी रेखांकित करता है।

संपर्क बिंदु:

चिली की राष्ट्रीय दशक समिति (एनडीसी) को 2020 विषयगत निवेश क्या है के अंत में राष्ट्रीय महासागरीय समिति (सीओएनए) की 144 वीं विधानसभा द्वारा बनाया गया था। एनडीसी की सदस्यता को कोना के समान होने पर सहमति व्यक्त की गई थी, जिससे प्रत्येक सदस्य को राष्ट्रीय समिति में शामिल होने की अनुमति मिलती है। कोना सचिवालय को एनडीसी का सचिवालय बनने के लिए नामित किया गया था। कोना सार्वजनिक और शैक्षणिक संस्थानों द्वारा अनुरूप है।

नीति आयोग ने भारत का ऊर्जा मानचित्र पेश किया, जानें विस्तार से

यह मानचित्र देश विषयगत निवेश क्या है में ऊर्जा उत्पादन और वितरण का एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करता है. यह एक अनूठा प्रयास है, जिसका मकसद कई संगठनों में बिखरे हुए ऊर्जा आंकड़े को एकीकृत करना और इसे आकर्षक चित्रात्मक ढंग से प्रस्तुत करना है.

नीति आयोग ने 18 अक्टूबर 2021 को भारत का भू-स्थानिक ऊर्जा मानचित्र पेश किया. एक आधिकारिक बयान के मुताबिक भारतीय अंतरिक्ष अनुसंधान संगठन (इसरो) ने नीति आयोग के सहयोग से ऊर्जा संबंधी मंत्रालयों के साथ मिलकर एक व्यापक जीआईएस (भौगोलिक सूचना प्रणाली) ऊर्जा मानचित्र विकसित किया है.

एक कार्यक्रम में नीति आयोग के उपाध्यक्ष राजीव कुमार, नीति आयोग के सदस्य वी के सारस्वत और नीति आयोग के सीईओ अमिताभ कांत ने भारत का भू-स्थानिक ऊर्जा मानचित्र पेश किया. इसरो के अध्यक्ष और अंतरिक्ष विभाग के सचिव डॉ के सिवन इस कार्यक्रम में मौजूद थे.

GIS मैप क्या है?

यह जीआईएस (GIS) मानचित्र देश के सभी ऊर्जा संसाधनों की एक समग्र तस्वीर प्रदान करता है जो पारंपरिक बिजली संयंत्रों, तेल और गैस के कुओं, पेट्रोलियम रिफाइनरियों, कोयला क्षेत्रों और कोयला ब्लॉकों जैसे ऊर्जा प्रतिष्ठानों का चित्रण करता है तथा 27 विषयगत श्रेणियों के माध्यम से अक्षय ऊर्जा बिजली संयंत्रों और अक्षय ऊर्जा संसाधन क्षमता आदि पर जिले-वार डेटा प्रस्तुत करता है.

उद्देश्य

यह मानचित्र देश में ऊर्जा उत्पादन और वितरण का एक व्यापक दृष्टिकोण प्रदान करता है. यह एक अनूठा प्रयास है, जिसका मकसद कई संगठनों में बिखरे हुए ऊर्जा आंकड़े को एकीकृत करना और इसे आकर्षक चित्रात्मक ढंग से प्रस्तुत करना है.

इसमें वेब-जीआईएस प्रौद्योगिकी और ओपन-सोर्स सॉफ्टवेयर में नवीनतम प्रगति का लाभ उठाया गया है, ताकि इसे प्रभावी और उपयोगकर्ताओं के अनुकूल बनाया जा सके.

भारत का भू-स्थानिक ऊर्जा मानचित्र योजना बनाने और निवेश संबंधी निर्णय लेने में उपयोगी होगा. यह उपलब्ध ऊर्जा परिसंपत्तियों का उपयोग करके आपदा प्रबंधन में भी सहायता करेगा. यह उपलब्ध ऊर्जा परिसंपत्तियों का उपयोग करके आपदा प्रबंधन में भी सहायता करेगा.

मानचित्र को यहां देख सकते हैं

भारत के जीआईएस आधारित ऊर्जा मानचित्र को - https://vedas.sac.gov.in/energymap यहां देख सकते हैं.

इससे होने वाले फायदे

नीति आयोग के उपाध्यक्ष डॉ. राजीव कुमार ने भारत के जीआईएस-आधारित ऊर्जा मानचित्र का लोकार्पण करते हुए कहा कि ऊर्जा परिसंपत्तियों का जीआईएस-मानचित्रण भारत के ऊर्जा क्षेत्र के वास्तविक समय और एकीकृत योजना को सुनिश्चित करने के लिए उपयोगी होगा. इसके बड़े भौगोलिक विस्तार और परस्पर निर्भरता को देखते हुए, ऊर्जा बाजारों में दक्षता हासिल करने की अपार संभावनाएं हैं. आगे चलकर, जीआईएस-आधारित ऊर्जा परिसंपत्तियों की मैपिंग सभी संबंधित हितधारकों के लिए फायदेमंद होगी और नीति-निर्माण प्रक्रिया को तेज करने में मदद करेगी.

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भारतीय लोकोपकार

भारत में घरेलू लोकोपकार की बढ़ती हुई क्षमता आशा जगाती है। भारतीय करोड़पतियों की संख्या 2012 में एक लाख तिरपन हजार (यूएस डॉलर के आधार पर) थी और अनुमानों के मुताबिक साल 2017 तक यह संख्या दो लाख बयालीस हजार तक पहुंच जायेगी जो अपने आप में चौंकाने वाली बात है। साल. उम्मीद है कि साल 2025 तक मध्यवर्ग के लोगों की तादाद भी भारत की आबादी में40 फीसद से लेकर 66 फीसद यानि 50 करोड़ से एक अरब के बीच हो जायेगी। भारत के नव-संभ्रांत तथा मध्यम वर्ग, दोनों सामाजिक प्रतिष्ठा हासिल करने के लिहाज से दान-कर्म को महत्वपूर्ण मानते हैं। इसके अलावा,हाल में भारतीय कंपनी बिल में संशोधन करते हुए भारत के बडे व्यवसायिक उद्यमों के निवल लाभ के दो फीसद हिस्से को कारपोरेट के सामाजिक उत्तरदायित्व (कारपोरेट सोशल रेस्पांस्बिलिटी) के मद में नियत किया गया है। इससे सालाना 1 से 2 अरब डॉलर(यूएस) की अतिरिक्त आमदनी होगी।

कुछ लोग शीर्ष पर और बढ़ते हुए क्रम से ज्यादातर जन तल पर- भारत में भी आय-वितरण की संरचना विकसित देशों के समान लगातार पिरामिडनुमा होती जा रही है। साथ ही, आर्थिक-वृद्धि की रफ्तार तेज है। इन वजहों से भारत में लोकोपकार प्रवृत्त लोगों की कुल संख्या बढ़कर, यूरोप और संयुक्त राज्य अमेरिका की सम्मिलित जनसंख्या से कहीं ज्यादा हो सकती है, और वह भी दो दशक से कम समय में। भारतीय नागरिकों तथा व्यवसायियों में भारत के विकासपरक कामों के लिए दानदाता बनकर उभरने की प्रभूत संभावनायें हैं।

लेकिन उम्मीद ऊंची हो तो उसे थामने के लिए सावधानी बहुत जरुरी हो जाती है। यदि लोकोपकार को, जैसा क, भारत के विकास के एक वैकल्पिक दृष्टिकोण के रूप में उभरना है तो इस बात की बेहतर समझ बहुत जरुरी है कि कितना धन उपलब्ध होगा तथा उसका किस तरह से इस्तेमाल किया जाएगा। अगर यह मानें कि निजी दान में हुई आकस्मिक वृद्धि बहुत हाल की घटना है, और यही रुझान लंबी अवधि तक जारी रहेगा ऐसा अनुमान लगाना एक हड़बड़ी है, तो फिर यह सवाल बरकरार रहता है कि भारत में घरेलू लोकोपकार विकास के मोर्चे पर चुनौतियों से निपटने में वास्तविक रूप से कैसे और क्या योगदान कर सकता है।

इस सवाल की रोशनी में देखें तो यूबीएस तथा एलएसई के इंडिया ओब्जर्वेटरी द्वारा मैथ्यू कैंटेग्रील, द्वीप चनाना, तथा रूथ कट्टुमुरी के संपादन में निकली पुस्तक “रिवीलिंग इंडियन फिलैंथ्रोपी” का हालिया लोकार्पण बड़ा समयानुकूल कहा जायेगा ।

किताब में लोकपकार के लिए प्रसिद्ध कुछ भारतीयों के व्यक्तिगत अनुभवों को तरतीब से रखते हुए संपादकों ने लोकोपकारिता के उद्भव, उद्देश्य और दिशा के बारे में छोटे-छोटे आख्यानों के सहारे भारत में लोकोपकार के इतिहास का ताना-बाना बुना है। यह पुस्तिका भारतीय लोकोपकार की विविधिता की चर्चा करते हुए उसके तौर-तरीके और दृष्टिकोण को समझाती है साथ इस संदर्भ में प्रवासी भारतीयों की भूमिका पर भी प्रकाश डालती है।

जो विशाल संपत्ति के मालिक हैं वे सामाजिक प्रयोजन के निमित्त ट्रस्ट या फिर फाऊंडेशन बनायें- अमेरिका में लोकोपकार के लिए विषयगत निवेश क्या है प्रसिद्ध कार्नेगी तथा रॉकेफेलर ने 19 वीं सदी अंतिम वर्षों में इसी को एक मॉडल के रुप में ‘वैज्ञानिक लोकोपकार'( साइंटिफिक फिलांथ्रोपी) का नाम दिया था। किताब की अन्तर्धारा इस मॉडल को एक संभावना के तौर पर उकेरती हुई आगे बढ़ती है । संपादकों ने किताब में कुछ ऐसे बड़े घरानों तथा व्यक्तियों लोकोपकारियों की बढ़ रही एक नई पीढ़ीकी पहचान की है जिनका दान-कर्म आधुनिक भारत के निर्माण में सहायक रहा है। साथ ही किताब में लोकोपकार में प्रवृत्त उभर रही नई पीढ़ी को भी लक्ष्य किया गया है। किताब से जो चित्र उभरकर सामने आता है उसे देखते हुए कहा जा सकता है कि भारत में ऐसे अमीर लोगों की तादाद लगातार बढ़ विषयगत निवेश क्या है रही है जो अपनी संपत्ति का एक हिस्सा विद्यालयों, उच्च शिक्षा तथा अनुसंधान संस्थानों, के निर्माण तथा आवास और भोजन वितरण के बेहतर कार्यक्रमों में लगाकर देश के विकास में सहायक बनने के लिए उत्सुक हैं।

यह पुस्तक भारत में विद्यमान लोकोपकार की परंपरा का तो विश्वसनीय चित्रण करती है लेकिन इस जरुरी सवाल से पर्याप्त मुठभेड़ नहीं करती कि लोकोपकार को समताकारी और टिकाऊ विकास के काम में कैसे परिणत किया जाय।

मानव-विज्ञानी एरिका बोर्नस्टीन ने, नई दिल्ली में लोकोपकारिता पर केंद्रित अपने एक अध्ययन (2009) में जैक डेरिडा के ‘शुद्ध उपहार’ की धारणा से मार्शल मौश की उपहार संबंधी धारणा का अन्तर दिखाया है। शुद्ध उपहार की धारणा मानती है कि दान-कर्म किसी भी दायित्व-बोध, अधिकार-भावना या फिर दाता और ग्रहीता के बीच के संबंध से परे है जबकि मार्शेल मौस के अनुसार दान-कर्म में लेन-देन का व्यवहार शामिल है, इसमें पारस्परिकता होती है और यह सामाजिक, आर्थिक तथा राजनीतिक संबंध का अनिवार्य अंग होता है। बॉर्नस्टीन का तर्क है कि भारत में दान-कर्म को अहैतुक दान( बॉर्नस्टीन ने इसे हिन्दुओं के बीच प्रचलित धार्मिक संस्थाओं को दान देने की प्रथा से जोड़ा है) तथा समाज की भलाई की इच्छा के बीच मौजूद तनाव के सहारे समझा जाना चाहिए।

परस्पर विरोधी इन दो ध्रुवों के बीच ‘वैज्ञानिक लोकोपकार’ का विचार सहजता से फिट होता नहीं जान पड़ता। लोकोपकार की योजना चाहे कितनी भी बारीकी से बनायी गई हो और चाहे उसपर कितनी भी बेहतरी से अमल किया गया हो- अपने आप में वह निजी कर्म ही है। बैंक इसी कारण लोकोपकार को वैयक्तिक निवेश कहकर प्रचारित-प्रसारित करते हैं। पुस्तक में शामिल कुछ रचनाकारों में इस बात का स्पष्ट बोध है कि लोकोपकार विकास-कार्य में योगदान देने वाले शेष कारकों की जगह नहीं ले सकता बल्कि वह विकास कार्य के शेष कारकों का अनुपूरक होता है जबकि पुस्तक में शामिल शेष रचनाकार इस फांस की लपेट में आ गये हैं और उन्होंने वैयक्तिक दान-कार्य को स्वयंसेवी संगठनों या फिर राजसत्ता के दोषपूर्ण प्रयासों के बरअक्स ऱखकर देखा-समझा है।

किताब में जो हिस्सा आंखो-देखी(फर्स्टहैंड अकाऊंट) की शक्ल में लिखा गया है वह गरीबी और विकास को ना तो राजनीतिक मसला मान पाता है और ना ही यह स्वीकार करता है कि इन मसलों का समाधान (धीमी प्रगति के कारण) लंबे जुड़ाव की मांग करता है। किताब के इस हिस्से में शायद ही कहीं यह समझ दिखायी देती है कि गरीबी और विकास के मसले सामाजिक और राजनीतिक कारकों को लक्षित होते हैं जिनकी अपनी अलग आवाज होती है। लोकोपकार में प्रवृत्त लोग यह मानने से कतराते हैं कि वे खुद भी समस्या और उसके समाधान का ठीक उसी तरह एक हिस्सा हैं जिस तरह वे लोग जिनकी सहायता के लिए वे प्रयासरत रहते हैं।

भारत की व्यवस्थागत असमानता और गरीबी को दूर करने में लोकोपकार प्रवृत्त लोगों की भूमिका को विकास-कार्य में लगे अन्य कारकों से समन्वय तथा विकासपरक व्यापक बहस का अभाव अत्यंत सीमित कर सकता है। ठीक इसी तरह किसी लोकोपकारी के निजी राजनीतिक झुकाव पर निर्भर दिशा-दृष्टि (चाहे यह भौगोलिक हो या विषयगत) भी उसके प्रयासों को सीमित करने वाला साबित हो सकती है।

भारत में समृद्धि और निर्धनता साथ- साथ मौजूद हैं और यह मौजूदगी अपने आकार और परिमाण के लिहाज से एक अद्वतीय घटना है – ऐसा कहना कोई नयी बात कहना नहीं है। बहरहाल, यह दावा कि भारत के धनिकों में बढ़ रही लोकोपकारिता की संस्कृति भारत की विकासपरक चुनौतियों से निबटने में लगातार मददगार साबित होगी- एक नई बात में गिना जा सकता है। जीडीपी के तेज विकास दर के बावजूद विकासपरक चुनौतियां बढ़ रही हैं।इसे नजर में रखते हुए भारत में लोकोपकारिता के बाजार की संभावनाओं पर तत्काल ध्यान देने की जरुरत है। “रिवीलिंग इंडियन फिलैंथ्रोपी“ भारत के विकास तथा इसके उत्प्रेरकों की वृहतर बहस में लोकोपकार के विषय का सूत्रपात करने में मददगार साबित होगी लेकिन जरुरत इस बात की है कि जो कुछ पहले से किया जा चुका है, उसके गुणगान तक सीमित ना रहकर बहस को आगे बढ़ाया जाय।

नई औद्योगिक नीति तैयार विषयगत निवेश क्या है विषयगत निवेश क्या है करने हेतु सुझाव आमंत्रित

वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय के औद्योगिक नीति और संवर्धन विभाग ने मई .

वाणिज्य और उद्योग मंत्रालय के औद्योगिक नीति और संवर्धन विभाग ने मई 2017 में एक नई औद्योगिक नीति तैयार करने की प्रक्रिया शुरू की। चूंकि पिछली औद्योगिक नीति की घोषणा 1991 में हुई थी और अब भारत दुनिया की सबसे तेजी से बढ़ती अर्थव्यवस्थाओं में से एक बन गया है। पिछले तीन सालों में सूक्ष्म-आर्थिक मूल सिद्धांतों और कई नियमों में व्यापक सुधार और नई रणनीतियों के जरिए भारतीय उद्योग को विश्व स्तर पर प्रतिस्पर्धी बनाया जा सका है। नई औद्योगिक नीति के तहत राष्ट्रीय विनिर्माण नीति को भी शामिल किया जाएगा।

औद्योगिक नीति तैयार करने के लिए एक परामर्शदात्री दृष्टिकोण अपनाया गया है जिसके तहत छह विषयगत समूहों से डीआईपीपी वेबसाइट पर एक ऑनलाइन सर्वेक्षण के जरिए सुझाव लिया जाएगा। फोकस ग्रुप में सरकारी विभागों, औद्योगिक संगठनों, शिक्षाविदों और उद्योग की खास चुनौतियों के विशेषज्ञों को शामिल विषयगत निवेश क्या है किया गया है। छह विषयगत क्षेत्रों में विनिर्माण और एमएसएमई; प्रौद्योगिकी और नवाचार; व्यापार में सुगमता; अधोसंरचना, निवेश, व्यापार और राजकोषीय नीति और भविष्य के लिए कौशल और रोजगार शामिल हैं। भारत के आर्थिक परिवर्तन के लिए कृत्रिम इंटेलीजेंस पर एक टास्क फोर्स का गठन किया गया है जो नीति के लिए इनपुट प्रदान करेगा।

नई औद्योगिक नीति का उद्देश्य 'मेक इन इंडिया' को बढ़ावा देते हुए भारत को एक विनिर्माण केंद्र बनाना है। उन्नत विनिर्माण के लिए आईओटी, कृत्रिम इंटेलीजेंस और रोबोटिक्स जैसी आधुनिक स्मार्ट प्रौद्योगिकियों का यथोचित उपयोग भी प्रस्तावित है।

इस संबंध में वाणिज्य एवं उद्योग मंत्री राज्य मंत्री (स्वतंत्र प्रभार), श्रीमती निर्मला सीतारमण चेन्नई, गुवाहाटी और मुंबई में उद्योग जगत के विशिष्ट लोगों के साथ-साथ अन्य हितधारकों और राज्य सरकारों के साथ भी चर्चा करेंगी। औद्योगिक नीति की घोषणा अक्टूबर 2017 में किए जाने की संभावना है।

नई नीति को तैयार करने हेतु डीआईपीपी जनता से टिप्पणियां, प्रतिक्रिया और सुझाव आमंत्रित करती है।